Después de un cambio en la alta dirección de la compañía y con la recuperación del control por parte de la propiedad, el objetivo era maximizar el valor de la empresa con foco en los mercados europeos y en un plazo máximo de tres años.
SOLUCIÓN
Análisis de cinco mercados europeos y la definición de un territorio de oportunidad con dos focos principales de desarrollo de valor: fabricante de productos diferenciales para otras marcas y creación de categorías con marcas propias para explotar posiciones premium. El territorio se materializa enfatizando soluciones ecológicas y el lanzamiento de marcas para mercados europeos.