Innovamos en el modelo de negocio, para hacer que nuestros clientes sean la opción preferida por el consumidor.
Nuestros servicios
Innovamos en el modelo de negocio para reforzar la competitividad de las empresas e impulsar el negocio sostenible en contextos complejos de mercado
Somos una consultoría de innovación aplicada a los modelos de negocio.
Ofrecemos soluciones diferenciales y accionables, enfocadas en los resultados.
Trabajamos sobre el eje de valor de nuestros clientes, llevando al mercado aquello que los hace únicos y diferenciales.
CREAMOS DIFERENCIACIÓN PARA LOS RETAILERS
Definimos propuestas de valor únicas y diferenciales y la trasladamos al modelo de negocio para competir con ventajas.
ELEVAMOS EL VALOR DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Creamos categorías de productos y servicios innovadores y definimos el modelos de negocio para destacar en el mercado actual.
HACEMOS RENTABLE
LA TECNOLOGÍA
Creamos modelos de negocio para aquellas empresas o start-ups que tienen una tecnología y no han conseguido los resultados de negocio buscados.
El reto actual del negocio
En un contexto cambiante, donde el cliente es cada vez más exigente y los players compiten con distintas reglas, el reto es mantener un negocio sostenible en el tiempo
Todas las empresas se disputan el mismo cliente y los mismos eventos de consumo pero no todos compiten con las mismas reglas.
Mientras los especialistas tienen que generar su rentabilidad dentro del sector en el que operan, los generalistas trabajan cada categoría como una opción más para incrementar sus ventas y los nativos digitales a menudo no necesitan rentabilizarla porque han desarrollado múltiples modelos de negocio paralelos.
El mercado está saturado de opciones, los clientes tienen acceso a productos y servicios 7×24 y a comparativa inmediata de ofertas. Algunas empresas han acostumbrado al cliente a estándares de calidad, tiempos de entrega y precios bajos que el consumidor acaba exigiendo a todas las marcas.
Ser la opción preferida del consumidor
Nuestra misión es hacer que nuestro cliente sea la opción preferida por el consumidor
Detectamos aquellos activos que hacen diferente a nuestro cliente y los ponemos en valor para el consumidor.
Destilamos el ADN de la empresa y resaltamos aquello que la hace única y diferencial.
Entendemos al consumidor, sus nuevos hábitos, las tendencias del mercado y el entorno competitivo desde una perspectiva amplia.
Entendemos el gap de valor que existe entre lo que nuestro cliente ofrece y lo que espera el mercado, y re-definimos su propuesta de valor para hacerla atractiva en el nuevo contexto.
Filosofía de trabajo
Creamos soluciones innovadoras y viables
centradas en el consumidor y
enfocadas en los resultados del negocio
Combinamos las herramientas de la consultoría estratégica y el design thinking para encontrar un nuevo espacio de creación con foco en los resultados del negocio.
Centrados en el consumidor, buscamos soluciones innovadoras y viables en base al conocimiento profundo del sector que tiene nuestro cliente y la experiencia del equipo de boost con más de 20 años creando modelos de negocio.
Alcance del servicio
Aseguramos la calidad del desarrollo y su lanzamiento al mercado.
Un equipo de boost con visión trasversal trabaja en la definición estratégica enfocada en los resultados del negocio. Esta visión se traslada al desarrollo, test y lanzamiento para asegurar que los equipos expertos, internos o externos, trabajan alineados a los objetivos estratégicos de nuestro cliente.
El reto del cliente es el foco con el que construimos cada proyecto. Recogemos los objetivos de negocio que el cliente quiere alcanzar y en base a ello hacemos nuestro análisis.
Utilizamos diferentes herramientas para explorar distintas soluciones que resuelven el reto del cliente.
Valoramos las diferentes alternativas y le ayudamos en la toma de decisiones para construir un road-map hasta el lanzamiento al mercado.
Tipología de proyectos
Talleres
Propuesta de valor B2B y B2C para convertirse en el referente de la movilidad eléctrica.
Telefonía y servicios
Detección de oportunidades, modelo de retail, inteligencia de mercado y marca propia.
Decoración
Definición del modelo de Marketplace digital.
Mobiliario
Modelo de franquicia y expansión de la cadena.
Descanso
Plan estratégico de producto y desarrollo de categorías.
Moda
Posicionamiento, target, propuesta de valor y modelo de retail omnicanal.
Venta directa
Posicionamiento, propuesta de valor y modelo de negocio digital.
Deportes
Propuesta de valor y modelo de retail omnicanal.
Juguetes
Definición e implantación del plan estratégico y el modelo de negocio digital.
Fast-food
Detección de eventos de consumo y estrategia de explotación de nuevas ocasiones de consumo.
Snacks
Creación de nuevas categorías para nuevos targets evitando la canibalización de las marcas actuales
.
Lácteos
Maximización de la oportunidad en el canal hostelería.
Sopas y aderezos
Nuevas categorías de producto para entrar en nuevos momentos de consumo.
Aguas
Nuevos modelos de negocio para la distribución de gran volumen.
Belleza
Detección de nuevas oportunidades de negocio para potenciar la marca propia.
